孪井滩生态移民示范区：“三个着力”全力提升村级后备力量培育储备质效

孪井滩生态移民示范区坚持把嘎查村后备力量队伍建设作为夯实农牧区基层基础的重要抓手，通过拓宽选人视野、建立动态机制、注重多元锤炼，全面激活乡村振兴内生动力。

拓宽选人视野，着力在“储备”上下功夫。强化摸排力度，由党工委书记带头，领导班子包联嘎查，组建工作组，结合落实“四下基层”制度、嘎查村“两委”班子届中分析等工作，按照选拔资格和条件，注重从现任嘎查村“两委”成员、致富能手、返乡大学生、退伍军人、专业合作经济组织负责人等六类人员中培养储备嘎查村后备干部。今年以来，指导示范区各苏木镇按照标准，共储备嘎查村后备力量70余名，其中嘎查村党组织书记后备力量32名，其他干部后备力量40余名，切实为农牧业嘎查发展提供人才和智力支撑。

建立动态机制，着力在“管理”上下功夫。及时将后备干部年龄、学历、政治面貌等基本信息纳入台账，同时建立谈心谈话制度，包联领导每半年与后备力量开展一次座谈交流，苏木镇分管领导每季度与后备力量开展一次谈心谈话，嘎查村党组织书记、驻村第一书记密切与后备力量沟通联系，围绕思想、工作、学习等情况定期汇报。坚持“边储备，边选拔”原则，对政治立场不坚定、能力欠佳的后备力量8人及时进行调整，培育储备一支政治素质高、群众口碑佳、干事能力强的嘎查村后备干部队伍。

注重多元锤炼，着力在“培育”上下功夫。实施结对帮带措施，组织苏木镇领导班子成员、驻村干部、嘎查村现两委等与后备干部进行“一对一”或“多对一”联结帮带，及时给帮带对象“压担子、交任务”。实施跟岗锻炼行动，结合工作实际适时安排后备干部列席嘎查村“两委”会议，参与嘎查发展重点工作，帮助其在嘎查村事务和工作实践中锻炼成长。同时依托嘎查村干部教育培训计划，将优秀后备人才纳入培训范围，引导其在实践中快速熟悉村情事务、掌握业务技能、打牢群众基础。